Szkolenia

Od czego zaczynamy współpracę:

Zanim przygotujemy program stawiamy na poznanie specyfiki firmy klienta, produktów czy usług. Ćwiczenia szkoleniowe dobierane są pod kątem realnych sytuacji zachodzących w organizacjach naszych klientów. Dzięki temu szkolenie jest efektywne, mierzalne i jakościowo wpływa na wzrost kompetencji, umiejętności i postawy.

Na co stawiamy podczas szkoleń:

  • Skuteczność i praktyczność wykorzystywanych narzędzi i metod,
  • Komfort psychologiczny uczestników,
  • Realne sytuacje problemowe,
  • Warsztatową formułę,
  • Otwartość
Nasi trenerzy to doświadczeni praktycy w obszarze szkoleń, coachingów dla menedżerów, specjalistów i handlowców. Są członkami Polskiego Towarzystwa trenerów Biznesu oraz certyfikowanymi trenerami metodologii DISC EVERYTHING.

Szkolenia prowadzimy głównie z obszaru:

  • Zarządzanie zespołem „Szef z ludzką twarzą”
  • Autoprezentacja
  • wystąpienia publiczne,
  • efektywności komunikacji i współpracy z Klientem zewnętrznym jak i wewnętrznym (inne działy oraz w relacjach szef-podwładny).
  • Sprzedaż bez manipulacji
  • Trening negocjacyjny
  • Budowanie nawyków
  • Tajniki motywacji

Grupy docelowe szkoleń, w których się specjalizujemy:

  • Managerowie i kierownicy zespołów (budowanie zespołów, przywództwo, kompetencje managerskie)
  • Handlowcy (szkolenia sprzedażowe od technik sprzedaży, po psychologię sprzedaży i perswazję)
  • Pracownicy średniego szczebla (wszelkie umiejętności miękkie, np. komunikacja, asertywność, efektywność w pracy itp.)
  • Marketingowcy (budowanie nawyków klientów w kontekście korzystania z usług firmy)

Weryfikacja efektów szkoleń:

Efektywność szkoleń weryfikujemy zgodnie z modelem D. Kirkpatricka, czyli na 4 poziomach:

  1. Poziom oceny reakcji uczestników na szkolenie i sposób jego realizacji.
  2. Poziom oceny przyrostu kompetencji w obszarze wiedzy, umiejętności i postaw.
  3. Poziom oceny stopnia wykorzystania nabytych kompetencji przez uczestników szkolenia na ich stanowisku pracy.
  4. Poziom oceny stopnia poprawy parametrów/wskaźników biznesowych.

Ramowy przebieg współpracy:

  1. Wstępna rozmowa o potrzebach szkoleniowych organizacji.
  2. Szczegółowe badanie potrzeb (metody zarówno ilościowe jak i jakościowe)
  3. Wyznaczenie wskaźników efektywności biznesowej szkolenia.
  4. Zaprojektowanie procesu szkoleniowego.
  5. Realizacja.
  6. Podsumowanie i follow up.
Zapraszamy do kontaktu i rozmowy na temat potrzeb szkoleniowych w Państwa organizacji.