Das Potenzial des Mitarbeiters besteht aus vielen Kompetenzen. Ein niedrigeres Niveau der manchen von ihnen zeugt nicht davon, dass eine bestimmte Person über kein Potenzial verfügt. Dies gibt jedoch ein Anzeichen dafür, dass eine Arbeit an ihnen sowohl seitens des Mitarbeiters, als auch des Vorgesetzten erforderlich ist. Die Steigerung des Niveaus von Kompetenzen eines Mitarbeiters ist dank der Änderungsbereitschaft und -offenheit möglich. Während der Prüfung des Potenzials eines Mitarbeiters analysieren wir auch seine Änderungsbereitschaft und Motivation zur Entwicklung.

Unsere Methodologie im Bereich der Potenzialuntersuchung basiert auf der Bearbeitung von zahlreichen Situationen, die im beruflichen Milieu vorkommen können, sowie besteht in der Überprüfung, wie sich die Mitarbeiter in diesen verschiedenen Businessfällen verhalten. Diese Situationen wurden bei der Zusammenarbeit mit vielen Direktoren von kleinen, mittelgroβen und groβen Firmen zusammen mit Trainern und Couchen, die eine mehrjährige berufliche Erfahrung haben, vorbereitet.

Zusätzlich ist die Durchführung der Prüfung Development Centre möglich, wo in praktischen simulierten Situationen aus der alltäglichen Arbeit (z.B. Geschäftstreffen mit dem Kunden) Bereiche, welche der Entwicklung unter Mitarbeitern bedürfen, überprüft werden können.

Durch eine genauere Umfrage mit jedem Mitarbeiter sind wir imstande, viele Informationen über objektive und subjektive Schulungsbedürfnisse eines bestimmten Mitarbeiters und der ganzen Gruppe von Mitarbeitern auf verschiedenen Arbeitsstellen zu beschaffen.